互聯網江湖，永遠不缺風口。2018年伊始，直播全民答題迅速成為全民娛樂，一批“撞臉”的APP幾乎同時出現，參與人數與專場獎金均進入百萬量級?？梢韵胍?，在真金白銀的刺激下，新玩家還會不斷入場；投資者“我撒幣，我樂意”，獎金池還會繼續膨脹。

有人說，這是一場知識“買賣”的狂歡?！皶凶杂悬S金屋”，人們憧憬知識消費的“錢”景。知識消費，挺好。這種手機版“開心辭典”，在直播平臺上爆發出新的生命力，是一次不錯的創新嘗試。但仔細一想，知識“買賣”就是一種買賣，只是它穿著知識的外衣，通過娛樂的方式，打著商業的算盤，玩著資本的游戲，收割著用戶的注意力。

進入移動互聯時代，中國在互聯網應用上的創新取得了驚人成就，外國人眼中的“新四大發明”中，就有3個來自互聯網，創新活力可窺一斑。然而，“一窩蜂式創新”同樣存在，低質化、同質化競爭反復出現：每當新風口出現，大家蜂擁而入、跑馬圈地，但模式基本相同、手法并無二樣，門檻低、易復制，狂撒幣、比燒錢，卻較少顧及更完善的體驗、不一樣的設計，以及持續創新能力的培育。全民答題熱就面臨這樣的擔憂。

燒錢時，一窩蜂進入；沒錢了，一窩蜂散去。大浪淘沙之后，氣短力竭的玩家黯然退場，活下來的選手再瓜分地盤。這樣的競爭很“市場”，但就是這樣的“一窩蜂”，很容易造成資源的極大浪費、社會治理成本的激增。產生的后果，不得不由我們所有人來承受。正因如此，許多所謂創新走紅的同時，吐槽和質疑紛飛伴舞，也在情理之中。

以利相交，利盡則散；以心相交，友不失矣?；馃岬闹R消費模式，需要更高的知識含量；互聯網應用的創新，也需要更加走心。否則，利盡則友散，所謂的創新產品也就如浮萍一般，極易被雨打風吹去。